Desde principios de este añoTaixCo., Ltd.ha implementado concienzudamente los requisitos de "ocho medidas difíciles para reducir los costos y aumentar la eficiencia" y "Diez acciones de ahorro de costos", centrándose en seis módulos centrales como la electricidad, el agua y el vapor, y desglosando las medidas duras para reducir los costos y aumentar la eficiencia en detalle, estrictamente la implementación de responsabilidades e implementar las responsabilidades e promover un 15% de disminución anual de los costos, ahorrar más de 1 millón yuan en los costos de evaluación e implementar y promover.
Un taller redujo el consumo de gas en 1,671 metros cúbicos y los costos reducidos en 438,000 yuanes al aumentar la temperatura de la entrada de aire de evaporación flash, reemplazar el cabezal del compresor MVR y reciclar el calor residual del agua condensada en el baño ... recientemente, Taixing Co., Ltd. anunció la "tarjeta de informe" de la transformación técnica y el costo de la reducción de la enero a abril. Para lograr una cobertura total del ahorro de costos y la mejora de la eficiencia, Taixing Co., Ltd. se centra en los enlaces clave de todo el proceso de producción, explora profundamente el potencial de reducción de costos, promueve la reducción de costos modulares refinadas, promueve la compresión precisa de los costos de producción a través de la innovación tecnológica y transforma los "indicadores de la energía" de la reducción de consumo de energía y la reducción de consumo en el "potencial de la compañía" de la compañía de la compañía "del de la compañía.
(Centrarse en el refinamiento del módulo y profundizar en la reforma técnica para crear valor)
De enero a abril, Taixing Co., Ltd. ha completado tres innovaciones tecnológicas, ahorrando un total de 42,700 yuanes en costos de electricidad y un total de 290,000 yuanes en costos de descarga de condensados y carga tonta.
"Tomaré la delantera en el 'Proyecto MCA altamente disperso'! Asegúrese de que la tarea se complete con alta calidad". En la conferencia de "tomar el principal" deTaixCo., Ltd.En el primer trimestre de 2025, la declaración de licitación del personal de I + D Liu Ting ganó aplausos. Para aumentar la cuota de mercado y las ventas de productos y lograr una sinergia eficiente entre I + D y ventas. A principios de año, la compañía firmó 11 proyectos, incluidos 4 I + D, 6 marketing y 1 mercado interno. Estimularon el potencial del equipo, mejoraron su sentido de responsabilidad y misión, y llevaron al equipo a promover productos de manera más activa, aumentar la cuota de mercado y las ventas de productos, lograr una sinergia eficiente entre la I + D y las ventas, y promover el desarrollo comercial de la compañía.
(Medir el conocimiento verdadero a través de la comparación de datos)
"La investigación y el desarrollo de este proyecto han logrado un gran avance. Hemos desarrollado con éxito un proceso de preparación de MCA altamente disperso, una transformación industrial realizada y una producción continua en el taller, una eficiencia de producción enormemente mejorada y costos de producción reducidos. Hasta ahora, se han generado un total de 895,000 yuanes en beneficios". dijo Liu Ting, investigador del equipo de investigación y desarrollo técnico.
Para garantizar la efectividad a largo plazo del trabajo de ahorro de costos y reducción de eficiencia, la Compañía ha establecido un sistema de evaluación estricto de "incentivos de control de control de descomposición objetivo". Los objetivos de evaluación se dividen en departamentos, equipos e individuos, y el progreso se actualiza diariamente en el tablero del taller para garantizar que el proceso de logro objetivo sea visualizado y controlable. La Compañía ha implementado el diseño del sistema refinado y las medidas innovadoras de gestión en los niveles de evaluación de incentivos y producción del proyecto. Según Sun Xianggang, director del departamento de marketing de la compañía, los incentivos del proyecto se basan en el rendimiento de 2024 como base, y diferentes intervalos se dividen de acuerdo con el grado de finalización del rendimiento. La parte que excede el objetivo disfrutará de una recompensa de la comisión incremental. En términos de evaluación de la producción, se requiere que la producción alcance una tasa de crecimiento preestablecida interanual y estipule claramente los objetivos de consumo de vapor y electricidad, y promueva la expansión de la capacidad y la mejora de la eficiencia energética a través de la evaluación de indicadores duales.
(La evaluación de los indicadores del departamento de ahorro de costos y eficiencia muestra los resultados reales)
Ji Bao, jefe del departamento de producción, dijo: a través de la evaluación de indicadores dual de "salida + consumo de energía" y el control total del proceso de la asignación objetivo a cada puesto y persona, y la visualización diaria del progreso, hemos promovido verdaderamente la reducción de costos de costos y la mejora de la eficiencia con la "cobertura completa de la evaluación y sin puntos ciegos en responsabilidad", y entregamos una nueva carta de informes de "doble mejora" en la capacidad de producción y la eficiencia energética.
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