Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd.
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Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd. 2025 Reunión de inicio de la producción de la producción de seguridad de 2025 Reunión de educación y advertencia de seguridad


Para implementar a fondo las importantes instrucciones del Secretario General Xi Jinping en la seguridad de la producción y transmitir e implementar los acuerdos de trabajo relevantes de la Conferencia de Educación de Advertencia de Seguridad del Grupo de Energía,Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd.Organizó una "reunión del Mes de Seguridad de Producción" en la tarde del 30 de mayo. El propósito de esta reunión es promover de manera integral el trabajo de seguridad de producción de la compañía, mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados y garantizar la seguridad y la estabilidad de las operaciones de producción de la compañía.



Zhang Yuliang señaló que debemos comprender firmemente la construcción de los tres conceptos básicos y consolidar la base de la producción segura. La "construcción de tres conceptos básicos" es una base importante para la producción segura. Debemos fortalecer exhaustivamente la construcción del sistema de gestión de seguridad de tres niveles de la empresa, el departamento y el equipo. Mejorar el sistema de gestión de seguridad y el plan de emergencia, fortalecer la supervisión y la evaluación de la seguridad; aclarar las responsabilidades de seguridad, formular medidas de seguridad específicas y asegurarse de que todo el trabajo se realice de conformidad con las regulaciones; Dar un juego completo para el papel de la fortaleza de batalla de base, fortalecer la gestión de la seguridad en el sitio, hacer un buen trabajo en la educación y capacitación de seguridad de los empleados, y mejorar las habilidades de operación de seguridad y las capacidades de respuesta a emergencias de los empleados de primera línea, para formar una buena situación en la que se comprende la seguridad en todos los niveles y todos aseguran la seguridad.

Zhang Yuliang enfatizó que debemos aprender de las lecciones de accidentes y construir una sólida línea de defensa ideológica de seguridad. Debemos usar accidentes de seguridad como espejo, analizar profundamente las causas raíz de los accidentes y aprender lecciones dolorosas de ellos. Todos los departamentos deben organizar a todos los empleados para llevar a cabo discusiones de estudios de casos de accidentes, llevar a los empleados a comprender profundamente la importancia de una producción segura, mejorar efectivamente la conciencia de seguridad y el sentido de responsabilidad, eliminar la parálisis y la mentalidad de la mentalidad de la fuente e implementar el concepto de "seguridad primero" durante todo el proceso de producción y operación.

Zhang Yuliang requirió que, primero, se tomaran medidas prácticas para lograr resultados prácticos y consolidar los indicadores de responsabilidad de seguridad. El trabajo de producción de seguridad debe ser práctico y efectivo, y los indicadores de seguridad deben refinarse a individuos y departamentos. Todos los departamentos deben formular planes detallados del mes de producción de seguridad basados ​​en condiciones reales, aclarar objetivos y tareas específicos, y descomponer los indicadores de seguridad capa por capa, para que todos tengan indicadores y responsabilidades sobre sus hombros. Al establecer y mejorar el mecanismo de responsabilidad, evaluar estrictamente la finalización de los indicadores, garantizar que se implementen todo el trabajo y promoviendo la mejora de los niveles de producción de seguridad con medidas prácticas. En segundo lugar, resuelva una reducción en los peligros ocultos y cree un buen ambiente de trabajo. Deberíamos aprovechar el mes de producción de seguridad como una oportunidad para lograr resueltamente el objetivo de reducir la cantidad de diversos riesgos de seguridad. Todos los departamentos deben llevar a cabo una investigación y rectificación a gran escala de los riesgos de seguridad, centrarse en áreas clave y enlaces clave, investigar a fondo los posibles riesgos de seguridad, establecer un libro de peligro oculto, implementar la gestión de circuito cerrado y lograr el descubrimiento, la rectificación y la cancelación de un lugar. Al mismo tiempo, debemos fortalecer la construcción de la cultura de seguridad, crear una atmósfera sólida de producción de seguridad, guiar a los empleados para cumplir conscientemente las reglas y regulaciones de seguridad, y crear conjuntamente un entorno de trabajo seguro, estable y ordenado para proporcionar una garantía de seguridad sólida para el desarrollo de alta calidad de la compañía.



En la reunión, todos los cuadros y el personal vieron una película típica de educación de casos de accidentes y tomaron un juramento de seguridad y firmaron un compromiso.


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